零售运营模块承载终端“店效”提升的职能，拆解开来就是流量、转化率、客单值的提升。模块的小伙伴们平时散落在终端一线，此次月底回归对小伙伴们进行培训和赋能，以便大家掌握更多技能，更好服务于终端。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

会议期间零售运营模块石颖茹经理，针对门店的流量、转换率、客单值三个方面进行重点培训，过程中进行分组PK及头脑风暴的模式进行探讨；方式生动有趣、参与感强、学习效果更好。通过3轮的探讨和交流大家对于流量、转化率、客单值提升的方向有了更清晰的认识。除此之外石颖茹经理还与大家分享了门店运营工作的方向，帮助小伙伴们梳理零售运营工作岗位职责内容，明确项目运营方向。

会议过程轻松有趣，小伙伴们兴趣浓厚，整个会议过程中各个项目负责人针对目前进行的项目、即将开展的项目进行细致探讨。大家各抒己见，纷纷提出自己意见和看法，肯定运营项目带来赋能的同时也提出目前终端遇到的问题和改进意见。无障碍的沟通和交流、想法的碰撞让运营项目有了更好的开展方式，提升方式也变得多样化。

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会议过程中林婕妤、李悦、陈思三位小伙伴从大区内部特色项目如何开展、运营项目如何跟进等方面进行优秀分享，提升小伙伴们项目运营能力，让伙伴们学习到更多项目跟进技巧。

会议虽然只持续短短两天时间，但是日程满满当当，大家通过这几日学习到很多知识、方法、技巧。我们也会在思考日常工作中不断学习、不断进步，不仅要赋能终端也要赋能自己。

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