2020年是注定不平凡的一年，受疫情的影响大多数中小型民营企业面临着倒闭的风险。在如此恶劣的外部环境下，火星人如何实现自己的“88战略”、“百亿目标”成为了每一个火星家人值得得思考的问题。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

今年网上流行了一个新的名词：“新基建”，其中数字化转型就是出现频率最高的名词之一，火星人此次推出的“CSS销售系统”就是企业实现数字化管理的重要战略之一。那么关于“CSS销售系统”的前世今生给大家一一道来…… 

项目背景

建材市场竞争日益激烈，企业兴衰周期缩短，呈现资源集中化的趋势，也就意味着大市场大数据时代已经来临。

这个情况，强则恒强，低速发展企业注定会被吞并，仅靠以往的营销模式不足以支撑持续发展的体量，必须朝向高效化、信息化、精细化的运营模式去延伸，这种情况下需要借助相应的工具实现运营支撑！

随着公司高速发展，门店体量逐步变大，人员架构日益完善，同时运营数据处理也更为复杂，导致运营管理效率下降，直接影响执行质量，所以人员管理、数据管理以及可视化就显得极为重要。

项目目的

帮助各专卖店解决门店员工、意向客户管理的问题，梳理门店销售人员、客户的关系，更有助于门店管理以及销量的提升。

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CSS销售系统解决的问题

1.直击门店运营，销售（进店量、客单值、成交率）两大问题；

2.做好角色定位的同时将数据可视化。

3.解放双手、节约时间。

通过CSS系统会让管理数据化、科学化、高效化。相信只要掌握了“CSS销售系统”，全国的加盟商一定能在未来的经营管理中迈出巨大的一步。

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通过数字化管理的深耕细作，会发掘门店经营过程中的机会点，进行短板突破与长板优化，实现业绩翻倍增长。如果火星人的门店实现了数字化经营管理的理念，无论外部环境多么激烈大家都会是以优胜者的状态站在时代的潮头。所以，全国的火星家人一起努力推进CSS销售系统，早日实现“数字化转型”。

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