手机浏览中华集成灶网2019-04-26 浏览数:
大家偶尔会听到这类话,“市场体量这么小肯定卖不了多少的、今年行情不好、我们东西太贵了卖不出去”,总是有人不断地给自己设限。其实,影响你业绩好坏的因素有很多,客观的市场行情占一部分,但起决定性作用的是你的格局、努力程度、情商、上进心等等。当你给自己设限的时候,就会放慢你前进的脚步。
大家偶尔会听到这类话,“市场体量这么小肯定卖不了多少的、今年行情不好、我们东西太贵了卖不出去”,总是有人不断地给自己设限。其实,影响你业绩好坏的因素有很多,客观的市场行情占一部分,但起决定性作用的是你的格局、努力程度、情商、上进心等等。当你给自己设限的时候,就会放慢你前进的脚步。
所以,请不要给自己设置上限!
百单项目是我们开设的一个新项目,目的是为了挖掘加盟商的潜能,挑战更高的业绩可能性,让优秀成为一种习惯。3月份公司开展了第一期百单项目,有71家门店报名,经过一个月的魔鬼历练38家门店的接单在100单以上,3家门店的接单在200单以上,3家门店的接单在300单以上,不断地刷新业绩的可能性,好评如潮,深受参与门店的欢迎。4月份第二期百单项目开展之后,惊喜连连。
新增7家门店。
百单项目的初衷就是要帮助更多的门店挖掘自身的潜能,让优秀的业绩成为一种习惯,经过3月份的魔鬼训练,依然有70%的门店继续参与该项目,并且新增了7家初次参与的门店接受挑战,这是一种非常喜闻乐见的现象。我们非常高兴能够培养出更多的百单门店,也欢迎更多的门店参与该项目。
制定有挑战性的目标。
另一个让人欣慰的就是很多门店继续保持3月份的高目标,并在此基础上稍微上调目标接单量,不断地给自己施加压力,不断地逼迫自己去实现新的可能性,挑战自我,创造奇迹。这才是做销售应有的姿态!
很多人会说,这些优秀门店能够取得这么棒的业绩,肯定有什么不为人知的“业绩法宝”,今天小编就来给大家说道说道,这些百单门店的“业绩法宝”到底是什么?小编将其概括为“1+2+1”法则,即“有挑战性的目标”+“周密的规划和不断的充电”+“严格的自律”。
有挑战性的目标
不管是参与3月百单的门店还是参与4月百单的门店都制定了高目标,不给自己设限,不向市场和逆境屈服,不断的创造接单纪录。因为你不冲一把,你永远无法知道自己的潜力有多大。
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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4月百单门店的接单目标
周密的规划和不断的充电
首先,高目标需要周密的活动规划去支撑,没有有效的活动规划,目标谈何实现?百单门店以目标为导向,制定出相应的活动计划,将看似不可能实现的目标进行拆分与分解,用联盟、单店会销、夜宴、联合会销等一次次的活动爆破,不断的开发出新的需求,实现有效接单。
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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