面对“招聘难”问题，门店应该怎样做？如何快速有效招揽人才，让门店运营管理能力更强。招人是循序渐进的过程，不管门店是否有员工都要持续招人。专卖店招人开始肯定是先有后优的不断循环。

招聘策略

1、招聘岗位的设置

用高级职位吸引应聘者，例如：储备店长、营销经理。预留高级职位，经过一段时间的业务熟悉，再根据个人实际能力确定具体的岗位。应聘者多为无工作或寻找更好的工作的人，所以也会择优选取更高更好的职位，用高级职位招聘是必不可少的一项。

2、薪酬吸引

员工基本薪酬比同行业有优势，福利待遇优越。无福利创造福利，有福利放大福利，多加一些增值薪酬设置，用高薪招聘到更好的人才，唯有如此，才可以体现出招人的诚意，让应聘者更愿意来应聘。

3、职业发展

职位多样化，因材施教，可以根据职业发展规划向店长、渠道经理、营销经理方向发展。公司有完善的培训体系，定期组织培训，导购可以向营销、渠道、储备店长三个不同方向发展。不同方向设置不同星级，星级不同，工资待遇不同，以此来留住有向上意愿的应聘者。

4、获得信息

当地网络平台、微信朋友圈、广告发布、人才市场、朋友推荐、建材商圈等，网站有58同城、智联、猎聘、前程无忧，招人就跟寻找意向客户一样，需要投入精力、财力、人力，最终通过层层筛选才能招到最适合的人才。

情感切入

1、培养自信

对于刚来的员工来说，为增加其信心可以用第一单促成其成交。把老板之前确定好要定产品的客户直接推给新员工，给予鼓励，相信相信的力量，培养新员工的自信心，更好的激发潜力做出更出色的业绩。

2、社交活动

提升团队之间的凝聚力，例如：团建活动、游学活动、生日Party等。增强仪式感。有仪式感的家庭会让孩子的幸福感更强，专卖店管理人才也是一样，用仪式感让员工感觉到与其它地方不同，可以保持一种新鲜感。

关系维护

1、建材行业维护

加盟商要多加建材商圈人员微信，定期维护关系。组建本地生活服务群；发送相关服务信息；邀请参与社交活动；发送行业信息，共享资源。给同行业留下品牌较好的印象，不仅可以增加带单率，也能够推荐自己的亲朋好友来专卖店工作。

2、其他行业维护

招人最终目的是为了业绩，要与不同行业取得联系，双方要共享社会资源，互利互惠。合适的人放在合适的位置上才能最大限度的发挥他的价值。关系维护是一个长期的过程，要有耐心，持之以恒，长期维护才会出现效果。

事业要发展，招人必不可少，用对方法，持之以恒，一定会解决招人难的问题！

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)