手机浏览中华集成灶网2018-06-22 浏览数:
公司组织的“6S业绩提升”项目,目前已经进入到白热化阶段。随着各地年中大促的圆满收官,门店都收获满满,纷纷表示6S项目的话术和考核为活动如虎添翼!
公司组织的“6S业绩提升”项目,目前已经进入到白热化阶段。随着各地年中大促的圆满收官,门店都收获满满,纷纷表示6S项目的话术和考核为活动如虎添翼!
下面请跟着小编一起回顾6S项目的近况:
项目由公司销售部运营经理及六位督导全程监督跟进。公司的督导们辗转于各自负责的专卖店城市,督促引导各位销售人员对话术进行不断的演练,自然地运用到接待客户的过程中。于此同时,督导们走访门店也会当场再把考核细则和每日基础任务量表述清楚,保证门店的每一位销售人员都清楚规则,每日的基础任务都能保质保量完成,真真实实地提升自我能力和门店运营能力。
通过对这些话术的学习到运用,大家在销售实战中都取得了非常显著的效果。每天到晚上,公司销售部的运营经理会组织分享会,当日的加微信沟通冠军和签单成交优胜者来给大家进行分享,既会分享自己在打电话加微信的的技巧,也会分享在面对客户时碰到问题该如何解决的心得。南宁店的导购说:通过6S异议处理话术,碰到不同客户的不同问题,都能做到胸有成竹地应对,也可以让客户更信任我们火星人品牌!
在每个分享者结束分享时,运营经理会将分享做精炼的概括;整场分享会结束后,还都会将分享的语音制作成音频,供大家方便学习和保存。
知识是学习到的,6S业绩提升培训项目目前已经过半, 大家都全力以赴地在学习;而在实践过程中则会碰到各种各样的情况,能跨过内心的坎,不断地在实战中训练自己,才能真正地提升自己地内功!
督导中心 叶俊男
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