“天道酬勤，业道酬精”，平庸的老板表面上缺的是销量，本质上缺的是观念，命运里缺的是勤奋，骨子里缺的是勇气，脑子里缺的是知识，事业上缺的是能力，行动上缺的是改变！

所以你会发现，老板是否成功由他的勤奋和选择决定，而老板成功的程度则取决于他营销与管理的水平。一般来说，努力的老板通常都会成功，而努力又精于营销与管理的老板会更容易成功。

为了提升火星人老板的营销与管理能力、提升门店的综合竞争力，火星人公司专门与广州市九鼎企业管理咨询有限公司强强联合，携手开展“6S门店业绩提升”项目。

6S门店业绩提升系统

是由业绩提升专家、九鼎高级培训师刘孝明老师研发的不做爆破不搞促销但能持续提升门店销量的一套实效的业绩提升方法。

该系统最主要的亮点就是在不做爆破不搞活动的前提下，把影响门店业绩最关键的6大方面与老板的实际情况相结合，通过解决“客怎么约、货怎么卖、人怎么管、钱怎么分”等问题，帮助老板量身打造一套实效的方法系统，持续解决门店业绩提升与管理的问题！

一个负责任的企业，必须以引导并满足客户需求为重心，火星人此次与九鼎携手前行，就是因为众多老板的强烈要求－－在2017年年底火星人千人老板年会上，刘孝明老师的精彩培训赢得了大家的高度好评，众多老板要求公司总部请刘孝明老师为他们策划一套实用落地的业绩提升执行手册。

目前，火星人6S门店业绩提升系统的第一轮调研工作已经完成，刘孝明老师亲赴南宁、西安、洛阳、衡水等地与老板和门店人员进行深入交流，双方就“销售渠道布局与模式策划、团队打造与运营管理、顾客邀约创新、高效成交增效、业绩提升驱动策略”等方面进行了深入的探讨和研究，对火星人的门店业绩提升的“系统梳理、突破指引、技巧策划、落地执行、驱动机制”等提出了众多的建设性意见，为火星人2018年的业绩倍增提供了又一份助力。

刘孝明老师认为，集成灶的风口已经形成，行业将出现井喷式发展的局面，谁能在这个上升阶段把握时机，谁就能抢到更多的市场蛋糕。目前，火星人已经从品牌高度建设、推广传播、产品研发、终端提升等方面做好了充足的准备。

有人说，1+1=2是计算的思维，而1+1=10是资源整合与互补的思维。《荀子·劝学》中曾说：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也”。里面说所说的善于借助外物、借助外力来加速自己发展的观点，其实就是1+1=10的资源整合思维。而火星人与九鼎强强联手就是为了通过资源整合，打造业绩增长的金手指。

火星人厨具股份有限公司是一家立志解决厨房油烟的高科技公司，全国专卖店达一千多家，销售额每年以翻倍的速度增长，发展速度和行业规模位居行业前列。

火星人自成立起，就在行业内崭露头角，产品X7获得世界级工业设计大奖：德国IF设计金奖；央视纪录片《工匠精神》指定入选的集成灶企业；售后服务获得国家五星级认证服务企业；行业内首推蒸箱集成灶，是第三代集成灶的代表；火星人坚持投入巨资自主研发，大部分产品获得原创性设计大奖。

据百度百科显示，九鼎的刘孝明老师，是国内著名业绩提升专家，6S门店业绩提升管控模式创始人。九鼎和刘孝明老师曾为国内多家品牌做过智慧服务，曾帮助过众多的企业获得销量的大幅提升。因为“效果一鸣惊人”，很得到过帮助的人又把刘孝明叫做刘效鸣。

与智者同行、与高人为伍。站在巨人的肩膀上，我们会看得更远，站在智者的肩膀上我们会看得更明。相信把火星人的品牌优势、产品优势与九鼎的营销管理优势进行系统整合的6S业绩提升系统，一定能为众多老板的业绩倍增提供强大的动力！

销售部