为了更好的总结回顾上半年的业绩，合理的规划未来，8月29日，川西及川渝两区域优秀加盟商及包量门店战略规划会议如期在四川成都举行，同时邀请了销售部杨部长及李大区进行了精彩分享。

Part 1：直奔主题，干货来袭！

西南大区一贯的作风就是直奔主题。会议首先于西南大区下半年的销售业绩先提出了一个“小目标“，要利用4个月的时间来完成西南大区半年的销售额！

川渝区域经理王臣针对性的提出了销售支撑的各种基本要素，包括活动的时间节点如何把握与安排，活动接单的黄金时间怎么做出有效判断，客户的来源渠道如何拓宽，成交关键点的掌握技巧等，给了门店清晰明确的方向、计划与目标。

同时，川西区域经理冀明针对西南大区部分门店团队建设不健全的现状进行了深入的分析并给出了指导性建议。他运用实际案例向门店展示了团队建设对门店管理的重要意义，对门店的招人、选人、育人、留人的重要因素提出了合理化的措施，传授门店如何管理好团队的技巧，用实践告诉我们的管理者如何激励员工达到业绩的提升。

Part 2: 大咖带你走进火星人宏伟蓝图

这次会议邀请了销售部杨部长为家人们分享了目前的行业前景，以及火星人发展趋势。针对专卖店的经营战略，提出了很多行之有效的战法和措施。

同时，大区经理李经理，对于西南大区上半年的业绩进行了大数据分析，直观的向加盟商展现了西南大区的整体业绩，进行了总结的同时对下半年的业绩提升做出了规划。

Part 3：向模范看齐

为了更好的交流分享，这次会议还安排的优秀门店的分享总结，总结自己的经验，开拓性的

提出了很多含金量极高的分享。

珙县何总分享团队氛围打造

长宁杨总分享市场布局

绵阳严总分享团队建设与运营心得

西昌唐总分享公司化运营

青白江吴总分享品牌联盟心得

广元陈总分享市场推广新思路

华阳店黄总分享物业合作新思路

Part 4：披靳斩棘，勇闯PK

光说不练那不是我们的作风，比赛是对结果最直接最有效的检验，我们进行了分组PK，每个小组势如破竹，一场武林大战即将开战。

参与Pk的门店分成四组

比赛刚刚开始，胜负未定，让我们拭目以待……

川西区域冀明